Tu operación pierde dinero todos los meses.
No está en el balance ni en el estado de resultados. Está en el pedido que se rehízo, en las horas extra de fin de mes, en el cliente que no volvió y nadie supo por qué.
Te ayudo a encontrarlo y a recuperarlo.
5 minutos. Gratis. No pido tarjeta ni te llama un vendedor.
Acá está el negocio
Acá se pierde el dinero¿Algo de esto te suena?
«Lo tengo todo en la cabeza»
Si esa persona falta un día, el área se detiene.
«Los datos están en Excel»
Tres planillas distintas y ninguna cuadra con la otra.
«Siempre se cae en el mismo punto»
Todos saben cuál es. Nadie tiene tiempo de arreglarlo.
«El cliente reclama y nos enteramos tarde»
Cuando llega el reclamo, ya perdiste al cliente.
«Cerramos el mes a pura hora extra»
Todos los meses. Y ya se volvió normal.
Ninguna de estas cosas aparece como pérdida en tu contabilidad. Todas te están costando dinero.
Se repite en distintos rubros
Taller o metalmecánica
La pieza que se rehace porque nadie anotó la medida.
Contabilidad
El cierre de mes a pura hora extra, todos los meses.
Estudio de abogados
El plazo que se supo tarde porque nadie lo tenía marcado.
Estética o salud
La hora que nadie confirmó y quedó vacía.
Algunas cosas se arreglan en una semana. Otras no.
Cuando alguien de afuera mira tu operación con método, casi siempre aparecen cosas que se pueden arreglar de inmediato: un formulario que se llena dos veces, un permiso que nadie revisa, un informe que nadie lee, un dato que se pide por teléfono y podría pedirse una sola vez.
Esas no necesitan proyecto, ni inversión, ni esperar a nada. Te las digo apenas las veo y las arregla tu propia gente.
No te voy a prometer cuántas van a aparecer, porque depende de tu operación. A veces son varias, a veces una. Lo que sí te aseguro es que si están, las vas a saber de inmediato y son tuyas.
Lo que no se arregla en una semana es lo de fondo: cuando el problema está en cómo está armado el proceso. Eso sí toma tiempo, y ahí te muestro los números antes de que decidas nada.
La idea es simple: que empieces a recuperar dinero mientras todavía estamos entendiendo el problema completo.
Cuatro pasos. Partimos midiendo, no vendiendo.
- 1
El test
5 minutos, gratis
Respondes 8 preguntas y ves en qué estado está tu operación. No pido tarjeta ni te llama un vendedor.
- 2
Una hora de conversación
gratis
Me cuentas cómo funciona tu negocio. Salimos con UN proceso acotado: el que más te está costando.
- 3
Diagnosticar
tiene costo, te lo digo en la reunión
Una o dos semanas: mapeo tu proceso tal como funciona hoy, te lo muestro dibujado con los puntos donde se traba y cuánto te cuesta cada uno al mes, y armo un plan concreto de qué hacer y en qué orden. Ese documento es tuyo: con él decides si lo haces internamente, conmigo, o lo licitas con otro. Y si aparece algo que se pueda arreglar de inmediato, te lo digo en el momento.
- 4
Implementar
opcional, se cotiza aparte
Solo si decides seguir, y con el alcance que salió del plan. Arreglamos un proceso, no diez: el que más dinero te devuelve. Queda digitalizado y andando en el día a día, y se automatiza hasta donde tu operación lo permita hoy.
Los pasos 1 y 2 no te cuestan nada y no te comprometen a nada.
¿Qué podemos hacer con IA en tu PYME?
Ordenar el proceso no es la meta: es lo que permite que automatizarlo funcione. Qué se puede automatizar con IA en tu caso depende de cómo esté tu operación hoy.
Ver qué se puede automatizar y cuándoEntiendo dónde estás parado.
Tú no estás pensando en software ni en revisar procesos. Estás viendo cómo llegar a fin de mes, cómo financiar la máquina que necesitas, cómo conseguir un proveedor más barato. El día a día te consume.
Por eso no llego a ofrecerte un gasto nuevo.
Llego a mostrarte el dinero que ya estás perdiendo, y a recuperarlo contigo. Si al final del diagnóstico los números no dan para que valga la pena, te lo digo y no seguimos. Prefiero eso a venderte algo que no te sirve.
La diferencia, en cuatro líneas
| Aspecto | La consultora típica | AIProcess.cl |
|---|---|---|
| Empieza con | una propuesta | una medición |
| Te deja | un informe | un proceso funcionando y digitalizado |
| Habla de | transformación digital | lo que pierdes al mes |
| Cobra por | horas | entregable acordado antes |
Quién está detrás
Soy Patricio Ferrer, Ingeniero Civil en Informática de la Universidad Técnica Federico Santa María, en Valparaíso, Chile.
Fui responsable de operaciones en empresas grandes durante 25 años —IBM, AT&T y Claro—: procesos que había que ordenar y tecnología que había que implementar para que la gente trabajara mejor y el cliente quedara conforme.
Hago lo mismo acá, a la escala de una PYME y sin el costo de una consultora grande.
Qué pasa si me escribes
Empiezas por el test o por la conversación — los dos son gratis y no te comprometen a nada. Recién después aparece algo que tenga costo, y te lo digo en la reunión.
Preguntas frecuentes
- ¿Cuánto cuesta trabajar contigo?
- El test y la primera conversación no cuestan nada. Si después decides avanzar, te paso el valor en la reunión, con el alcance ya conversado. No cotizo a ciegas.
- ¿Tengo que cambiar mis sistemas?
- No. Si lo que usas hoy te funciona, trabajo con eso. No vendo software ni vengo a reemplazar el que ya tienes.
- ¿Necesito a alguien técnico en mi equipo?
- No. Si una solución necesita que contrates a alguien para mantenerla, no es una solución para tu empresa.
- ¿Cuánto tiempo me va a quitar?
- Cuatro horas tuyas en todo el proyecto. Al resto del equipo le pido ratos cortos, en su puesto de trabajo.
- ¿Y si al final no me sirve?
- Después del diagnóstico ves los números y decides. Si no dan, te lo digo.
- ¿Se puede financiar con algún programa del Estado?
- Existen programas públicos de apoyo a las pequeñas y medianas empresas, y conviene revisar las bases vigentes en el sitio de cada uno. La postulación la hace cada empresa por su cuenta: no la preparamos ni la gestionamos.
Empieza por saber dónde estás
Cinco minutos. Ocho preguntas. Sin costo y sin compromiso. Al final vas a saber algo que hoy no sabes de tu propia operación.